那年今日 - HRTechChina.com - 向上的力量！

那年今日【04月30日】

硅谷

以色列数据存储初创企业Infinidat获1.5亿美元融资，估值12亿美元提供企业存储解决方案的数据存储初创企业Infinidat刚刚获得了1.5亿美元B轮融资，估值已达12亿美元。 Infinidat由存储界的老兵Moshe Yanai成立于2009年，总部位于以色列城市Herzliya，现有员工200人。Yanai本人从1970年代开始就从事存储方面的工作，被认为是现代EMC的鼻祖之一。此前曾创办过另一家存储初创企业XIV，2008年被卖给了IBM。这次他创办的Infinidat依然干的是老本行，旨在以低廉价格提供下一代的企业级混合存储。 Infinidat目前申请了100多项软件专利，18个月前推出了企业级统一存储产品InfiniBox。这款产品在19英寸标准机架满配42U的情况下可支持2PB的存储，功耗仅为8KW，且宣称可用性高达7个9（99.99999%）。为了平衡性能与成本，InfiniBox结合了大量的6T旋转型磁盘与闪存（38T），且支持块存储、文件存储以及对象存储，据称现已拥有财富500强用户。此轮融资由TPG Growth领投，此轮过后其总融资额已达2.3亿美元，此轮融资所得将用于业务扩张。本文参考信息来源：blogs.wsj.com、storagereview.com、geektime.com 扫一扫，关注“HRTechChina",聆听人力资源科技的声音！

硅谷
2015年04月30日
资讯

不一样的角度来看待科技的发展：I was wrong. Too much tech is ruining lives 作者：Vivek Wadhwa Distinguished Fellow at Carnegie Mellon University College of Enginee Just four years ago I was a cheerleader. Social media was supposed to be the great hope for democracy. I know because I told the world so. I said in 2014 that no-one could predict where this revolution would take us. My conclusion was dusted with optimism: a better connected human race would find a way to better itself. I was only half right: nobody could indeed have predicted where we have ended up. Yet my optimistic prognosis was utterly misguided. Social media has led to less human interaction, not more. It has suppressed human development, not stimulated it. As Big Tech has marched onward, we have regressed. Look at the evidence. Research shows that social media may well be making many of us unhappy, jealous and – paradoxically – antisocial. Even Facebook gets it. An academic study that Facebook cited in its corporate blog post revealed that when people spend a lot of time passively consuming information they wind up feeling worse. Just ten minutes on Facebook is enough to depress – clicking and liking a multitude of posts and links seems to have a negative effect on mental health. Meantime, the green-eyed monster thrives on the social network: reading rosy stories and/or carefully controlled images about the social- and love-lives of others leads to poor comparisons with one’s own existence. Getting out in the warts-and-all real world and having proper conversations would provide a powerful antidote. Some chance! Humans have convinced themselves that ‘catching up’ online is a viable alternative to in-person socializing. And what of consumer choice? Don’t book your next city break via Google. Research shows that a typical search for a family vacation begins with “the best hotels in…” or the “top ten hotels in…”. Yet these searches return paid-for links from big identikit hotel companies and well-funded broker websites. Local bloggers, like the guy in Jaipur or the girl in Paris who make it their job to suggest the most interesting stays, don’t appear until search page ten (AKA nowhere). Discovering real places, recommended by locals and run by real people, got a lot harder in the internet age. Guidebooks used to do the job, but few buy them anymore. We are becoming unthinkingly reliant – addicted – to ease-of-use at the expense of quality. We are walking dumpsters for internet content that we don’t need and which might actively damage our brains. The technology industry also uses another technique to keep us hooked: feeding us a bottomless pit of information. This phenomenon’ is the effect Netflix has when it auto-plays the next episode of a show after a cliffhanger and you continue watching, thinking, “I can make up the sleep over the weekend.” The cliffhanger is, of course, always replaced by another cliffhanger. The 13-part season is followed by another one, and yet another. We spend longer in front of the television yet we feel no more satiated. When Facebook, Instagram and Twitter tack on their scrolling pages and update their news feeds, causing each article to roll into the next, the effect manifests itself again. Perhaps we should go back to our smartphones and, instead of playing Netflix or sending texts on WhatsApp, use their core function. Call up our friends and family and have a chat or – better – arrange to meet them. Meanwhile, Big Tech could carve an opportunity from a crisis. What about offering a subscription to an ad-free Google? In return for a monthly fee, searches would be based on quality of content rather than product placement. I would pay for that. The time-savings alone when booking a trip would be worth it. Apple pioneered the Do Not Disturb function which stopped messages and calls waking us from sleep, unless a set of emergency-criteria were met by the caller. How about a Focus Mode that turned off all notifications and hid our apps from our home screen, to ease the temptation to play with our phones when we should be concentrating on our work, or talking to our spouses, friends and colleagues? In the 1980s, the BBC in Britain ran a successful children’s series called Why Don’t You? that implored viewers to “turn off their TV set and go out and do something less boring instead”, suggesting sociable activities that did not involve a screen. It was wise before its time. The TV seems like a puny adversary compared to the deadening digital army we face today. This is based on my forthcoming book, Your Happiness Was Hacked, which will show you how you can take control and live a more balanced technology life. You can pre-order the book, coauthored with Alex Salkever: https://www.amazon.com/Your-Happiness-Was-Hacked-Brain/dp/1523095849

资讯
2018年04月30日
资讯

2018中国人力资源科技年度论坛圆满落幕，企业DHR(数字化HR)转型正当时科技正以超乎想象的速度蔓延，直至无处不在。如今，将科技融于企业经营不再是商业趋势，而是眼下必经之路。人力资源作为关系企业发展的核心资源，若能注入于科技大爆炸而成的浩瀚机会宇宙中，将帮助企业撬动不可估量的巨大价值。 4月20日，由HRTech China主办的“2018中国人力资源科技年度论坛”于上海召开，数位SAP SuccessFactors高管于会上发布演讲，并携手众人力资源领域专家及明星企业客户聚焦人力资源与科技两大主题，讲述了科技融于人力资源行业的激情当下与可观未来。论坛现场座无虚席本次论坛共吸引了逾3018人报名与会，最终经筛选前来参会的1800名人力资源行业精英热情高涨，专注聆听行业大咖倾囊演讲并积极参与互动，在探索人力资源转型征途上先人一步。数字化HR画像：展望科技引领下的人力资源格局孟盛先生作为本次论坛主要嘉宾，引领在场与会者穿越科技时空，一睹概念性立体人力资源画像。孟盛先生，SAP大中华区HR方案首席专家演讲围绕SAP理念下的DHR概念展开，生动刻画了立足科技之巅的人力资源管理模式有着怎样的绰约风姿。DHR，即数字化人力资源管理，是由黑科技孕育的现代化人力资源管理模式。企业人力资源部门不再甘做执行者，而是通过提供三类DHR服务化身为具有能动性的业务参与者：火线服务：能够响应业务需求，在企业实现业务目标过程中发挥重要作用敏微服务：各项服务能够脱离IT部门进行组装和定制，提供细节而快速的服务智能服务：打通业务数据与人力数据，针对不同业务场景提供差异化服务 SAP作为全球最大人力资源公司，拥有能够支撑DHR服务的强大技术平台与丰富经验，致力于以科技武装人力资源，使其在企业运营中发挥出更为可见的价值，成为能够驱动业务增长与实现战略目标的核心职能。在论坛下午举行的DHR分会场中，还有另外来自SAP管理层的声音，从不同角度讲述了SAP SuccessFactors为企业进行DHR转型所做出的努力及成果。同时，分会场还邀请了通过实施SAP SuccessFactors获得不菲收益的客户到场分享经验心得，为在场企业实操SAP SuccessFactors落地提供详尽参考。创新未来：eHR到DHR，SAP SuccessFactors的应用之道数据信息爆发时代，成功的HR管理不仅要以员工为中心，以数据来驱动，科技手段打造的差异化也必不可少。对于企业来讲，从eHR到DHR的转型便是撬动科技力量以达成差异化服务的具化过程。因此，企业HR走向数字化是不可避免的，是大势所趋。那么，何为DHR？比起耳熟能详的eHR，数字化人力资源管理需更为智能，并易于运维。DHR将打破成熟eHR的高度自动化流程，灵活应对整个企业劳动力群体在数字化时代产生的多样需求。通过贴近员工诉求促成高度员工参与，最终推动商业竞争力更上一层楼。蔡彦斌先生，SAP全球副总裁HR全球化服务及研究负责人蔡彦斌先生提到，SAP针对eHR转向DHR进行了大量的研究，以广泛数据与大量现代技术手段赋能SAP SuccessFactors，令更富生机的员工交互指导人力资源管理掌舵企业经营之航。巅峰对话：DHR推动企业数字化变革接下来的环节中，孟盛先生对话陆家嘴信托人力资源总监张一明先生与亚士创能科技副总裁刘江女士，分享作为企业人力资源一把手在实施数字化转型过程中的可鉴经验。巅峰对话，精彩非凡面对孟盛先生提出的如何将数字化扎根企业战略问题，张一明先生结合自身所处金融行业背景给出了答案：与SAP的结缘不仅提升生产效率，并释放了全新生产力。SAP系统的整合性联动了财务价值与人力成本，从而诱发人力资源管理与企业核心业务发展和谐共振。与此同时，借助SAP系统场景化管理、移动化的应用与内部社群功能，切实提高了员工粘性，使企业与年轻一代金融人才有了更深的羁绊。刘江女士则介绍了公司在经历三段人力资源转型过程中的体会。面对人才难寻，寻得难用的行业共识，企业需要在人力资源管理中注入智慧。而智慧则蕴于数据之中。曾经eHR将深陷繁复工作流程中的HR解放出来，而如今，通过SAP SuccessFactors实现的DHR则让充满智慧的人力资源部门运筹帷幄，成为真正的业务战略合作者。制胜有道：SAP DHR之旅的转型洞察 SAP在为企业提供DHR解决方案之前，首先自享成果。人力资源正作为一种资产被管理，因此，在实施DHR过程中，SAP始终以调动和激励员工为核心，驱动企业向策略目标不断靠拢。董晓红女士，SAP中国研究院人力资源总监董晓红女士详细为在场与会者介绍了这个过程中的三大要素：转换思维模式：以数字化思维模式转动使命驱动、授权和建立社区交流三把钥匙，开启愿景共识的大门，让员工目标与企业愿景有所交集，从而推动人才与企业双重发展。优化服务流程：以客户为中心，营造业务流程设定及企业文化建设，通过不断增强员工体验，搭建所有员工都由内而外自发推动企业实现战略目标的理想工作环境。背靠强大技术：唯有背靠足够强大的技术平台，才能在迎战未来挑战时确保系统拥有必要扩展性。创新不止：DHR时代的创新分享 SAP邀请IBM出席论坛，从实施角度阐述企业如何落地SuccessFactors，又在过程中注入了哪些创新。张军先生，IBM全球企业咨询服务、企业应用部SuccessFactors解决方案负责人企业信息化发展总是伴随典型IT新技术发生，为了追赶发展步伐，企业不断像IBM抛出云时代疑惑：将哪些功能交付标准系统，哪些应该自己做？哪些部署云端，而哪些有适合本地？作为优秀咨询商，IBM用两个维度与四个象限为客户递上了满意答卷，致力于以顺应时代的灵活模式推动客户业务发展。在IBM为客户打造象限组合方案过程中，SAP强有力的企业核心管理引擎能够满足企业客户在本地象限需求，结合云端SuccessFactors套件，便构成当下功能最为全面的综合化人力资源解决方案。SAP，依托强大技术基础在企业数字化转型四象限内均有建树，并将提供业务上无限可能。 2018中国人力资源科技年度论坛已经落幕，但科技之舰依旧加速前行，人力资源与科技交融不止于此。未来，SAP SuccesaFactors将不断探索前沿科技与人力资源管理结合模式，助力企业在科技浪潮拍打下通过焕新人力资源系统，实现更为卓越的战略目标。

资讯
2018年04月30日
资讯

睿问She Power获得千万投资，为3亿职业女性打造学习平台在女性消费者升级与女性就业率增长的黄金时代，中国首家职业女性成长与传播平台睿问She Power获得了优客工场领投的逾千万投资，这也是优客工场首次对女性平台进行投资。睿问She Power 2015年底在上海成立，专注于打造中国“她领袖”社群，结合线下“姐妹会”共享空间，链接精英商业女性。同时通过线上线下课程、大型论坛、企业参访等方式，输出“她领袖”们的知识、经验、视野、人脉，辐射影响中国3亿职业女性的学习成长。过去两年，睿问She Power快速发展占领上海市场，已经通过共享空间会员体系、线上线下课程、TOB女性领导力、多元文化项目以及女性消费营销项目等实现了正向的现金流收入。“我们过去两年的快速发展，与合伙人和团队的功劳息息相关。同时也证明了中国职业女性对于个人发展与寻找相同价值观人群的强大需求，是时代成就了我们。”睿问She Power 创始人兼CEO邱玉梅如是说。通过引进本轮融资，睿问She Power将在前期成功运营女性社群的基础上实现科技化和规模化，针对女性“职业发展、赚钱、变美、撩汉”等刚需，为包括创业、就业、自由职业在内的所有职业女性的关键成长节点，打造具有女性特色的知识付费平台，使她们能够借助睿问She Power平台的知识体系和社交资源，实现从普通女生成长为“她领袖”的梦想。睿问She Power联合创始人李樵说：“中国女性是世界上最有雄心的女人，我们比任何国家的女性参与工作岗位率要多得多。所以作为女性领袖，我们必须联合力量，合伙一起做好给女性提供知识与资源的平台。When women succeed, we all win.”2018年，睿问She Power将在中国布局4个城市，影响更多职业女性。此次睿问She Power之所以能够获得优客工场的战略投资，一方面是睿问She Power团队的互联网思维、国际化背景、强大的执行力和对女性的感召力得到了优客工场的认可和重视；另外一方面是优客工场团队看到了巨大的女性市场，有数据表明，超过76%的中国女性希望担任企业最高职位（美国仅为52%）；2017年全球女性群体掌握的私人财富总量达39.6万亿美元，消费行业中超过80%的决策都由女性做主，85%的家庭购买决策由女性决定或影响。作为亚洲首家联合办公的独角兽企业，优客工场早已看到目前中国职业女性强烈的发展意愿和由此产生的巨大市场。随着优客工场在海内外布局的不断深入，越来越多的优秀女性汇集到这一平台上，而她们的到来对于创业生态圈来说，无疑注入了更多新的活力与想象空间。社群也好，还是由女性组成的“她领袖”社群，优客工场创始人毛大庆不止一次强调过社群的重要性。他曾提到“今天的这个社会，躲不开社群思维，所以今天我们做任何一个东西，它的成功一定来源于用户的存在感、创造力跟幸福感。因此这个时代下的消费者，正在从功能消费向精神消费过渡。所以，解决用户的精神饥渴是精神商业的最大机会，在精神消费的时代，充分运营用户的精神层面的刚性需求是企业生存和发展的必要条件。”而睿问She Power所做的事情刚好符合时代发展的大势所趋。优客工场作为中国共享办公行业首个独角兽级别企业。目前已正式完成C轮融资，估值达到近110亿元人民币，进一步扩大着作为共享办公行业头部企业的影响力。未来三年，优客工场生态体系内全球布局预计达到40个城市，260个场地，可提供18万个工位，总办公面积将达到120万平方米。在引入多元化投资机构的同时，优客工场倡导消费升级、推动新旧动能转换，完成了自身生态圈体系的搭建，初步形成了以共享办公空间为核心，由38家企业构成的生态社群。睿问She Power将借助优客工场的加速器职能，充分利用平台资源，催化商业模式的进一步科技化，打造中国最大的女性学习成长平台。未来，将结合优客工场的优势，通过巨大的聚合效应，弥补中国的职业女性在上升的道路过程中遇到的知识和资源的缺失，为她们的事业发展保驾护航。

资讯
2018年04月30日
资讯

什么是开源LMS，您应该选择哪一个？文/ Chiradeep BasuMallick 由Moodle等行业先驱领导的开源LMS趋势在过去几年中一直主导着电子学习。然而，许多组织仍然发誓专有LMS及其优于开源LMS的优势。我们评估这两个选项，并在做出决定之前考虑您应该考虑的因素。从表面上看，开源学习管理系统（LMS）似乎是一个具有吸引力的价值主张，特别是对于中小型企业（SMB）。您可以开始零前期成本，根据需要进行扩展，根据需要进行自定义，并轻松传输内容，而无需任何供应商锁定。然而，开源LMS带来了一些严重的缺点，这些缺点通常都是在地毯下进行的 - 托管仍然是内部部署/云计算，这意味着你在存储上花费很多。此外，开源LMS假设您的组织中可能缺少一定程度的技术知识。那么，投资专有的LMS是否更好，它承诺长期支持和快速实施？或者，是否是最适合您的成本优化，可定制的开源LMS？今天，我们会更详细地讨论这些问题。什么是开源LMS？ Android和Apple的开源与专有环境最简单的例子。Android环境允许您配置自己的应用程序，并且您可以自由运行任何兼容的软件（具有APK扩展名）。另一方面，Apple要求开发人员批准其应用程序，确保满足严格的指导原则，并在部署之前在Apple控制的市场上提供软件。开源LMS以同样的方式工作：有很多流行的开源LMS工具，如Moodle，它们为您提供了根据需求进行编程和实现的所有功能。专有LMS需要零技术工作，并在整个软件的生命周期中提供支持。当然，涉及成本要素。开源LMS的三大好处如果您正在考虑为您的组织开源LMS，请记住以下可能的好处：高度可定制 - 即使根据特定的季度目标或部门需求，也可根据贵公司的独特目标设计课程。从导航到用户界面，它完全由您掌控，您可以完全控制内容，而无需担心更改/停止的基础功能。完全安全 - 在GDPR后的世界中，数据隐私是每个组织的主要关注点，特别是那些处理客户数据的组织。开源LMS意味着托管信息永远不会跨越企业边界，客户信息可以移植到平台中以帮助学习者，并且按照组织策略维护合规性。及时更新 - 专有LMS供应商将遵循他们自己的更新计划，这可能与您的要求不同步。通常，您将继续请求功能，更改日志，并等待实施到达。另一方面，使用开源LMS，您可以确定开发活动的优先级，并使平台保持与业务目标保持一致。然而，尽管有这些好处，一些组织发誓他们最喜欢的专有LMS解决方案 - 这就是原因。开源LMS的隐性成本开源LMS并不总是意味着“免费”。您将不得不分配资金和努力来建立平台，安排存储区域（服务器硬件或租用的云），并保持IT人员运行系统。此外，像Moodle这样领先的开源LMS选项每年至少提供两次稳定升级，需要进行额外的一轮开发。在采取暴跌并决定采用开源LMS（并转移所有转移您的宝贵内容的麻烦）之前，请记住这些因素。如果收益大于成本，可以使用一些备受好评的开源LMS选项 - 包括Moodle。底线 - 是开源LMS吗？在一天结束时，决定取决于您的组织优先级和员工队伍构成。如果内部存在技术专业知识，那么选择开源LMS非常有意义，包含成本，推动适应性，并为您的电子学习计划开辟新的创新方式。另一方面，如果没有必要的技术人才，与开源LMS专家合作只是一个额外的（通常是可以预防的开销）。在这种情况下，我们建议选择专有的LMS，这种LMS适合您的电子学习预算，并为无缝运行提供充足的技术支持。以上为AI翻译，内容仅供参考原文链接：什么是开源LMS，您应该选择哪一个？

资讯
2019年04月30日

资讯

招聘聊天机器人将如何改变2020年的招聘？文/ Prarthana Ghosh 聊天机器人正迅速成为我们与许多企业和工具的第一联系点。招募聊天机器人也很快就能感受到它们的存在感。虽然他们正在讨论取代人类招聘人员的问题，但他们肯定会让人类的工作人员轻松工作。以下是智能招聘聊天机器人招聘未来的一瞥。我们生活在每天参加图灵测试的时代。从客户申诉单元到销售弹出窗口到人力资源通信，我们经常与聊天机器人互动而不会总是意识到我们正在这样做。想象一下，招聘人员通过职位门户聊天联系您，询问相关问题，回答思考和同情，回答您对手头工作的所有疑问，并充分概述后续步骤。你能告诉招聘人员是AI聊天机器人还是人类？在人工智能是否在这里窃取我们的工作或使我们的工作变得更容易的辩论中，招募聊天机器人正成为人才获取过程中不可或缺的一部分。如果你考虑一下，招聘过程中大多数招聘人员和候选人都不喜欢的部分是最初的采购阶段。通常会有大量的应用程序需要浏览，双方都对筛选方式感到不耐烦，有足够的空间来忽略关键技能以及危险信号，而时间紧缩往往会导致错误的决策。通过智能聊天机器人，现在可以将整个流程部分移出人员招聘人员的职权范围，然后人员可以专注于获取和管理合适人才的战略方面。会话机器人正在迅速使这种转变看起来更加自然。候选人整体评估的聊天机器人 Mya Systems产品营销副总裁Vinita Venkatesh 表示，“复杂的会话式AI机器人能够理解背景和意图，允许他们与候选人进行开放式对话，远远超出类似调查的多项选择问题。” 她补充说，这种更自然的会话体验让他们能够深入了解候选人。此外，会话机器人可以跟踪对话中的多个新线程，识别超出直接上下文的想法，然后导航回原始主题。通过他们提问和回答问题的能力，对话机器人为候选人提供了用自己的语言表达自己的机会，同时还向他们提供有关职位的其他信息，帮助候选人衡量他们是否适合这个角色。除此之外，聊天机器人消除了大多数认知偏差（除非这些偏见与亚马逊的偏见工具一样被编码，并且只允许会话提示来指导过程）。话虽如此，并非每个聊天机器人都可以获得丰富的数据。招聘中使用的基本聊天机器人通常通过提出多项选择问题来筛选候选人，处理答案，然后遵循简单的决策树来确定接下来将提出哪些问题。因此，今天更多的组织正在投资智能对话招聘聊天机器人，这些聊天机器人使用先进的人工智能技术，包括自然语言处理，深度招聘和行业特定的知识库，以便更自然地与每个候选人进行交互。提供每个候选人的整体情况是掌握的关键方面。事实上，人工智能聊天机器人可以做到这一点，这意味着在人类主导的领域中，人类干预的需求有限。随着谈话机器人能够提取相关信息，机器人如何运作的想法正在发生变化 - 他们不再是忠实的仆人，这是我们的竞标，而是候选人，招聘人员和组织之间的重要联络人。人类招募人员很快会变得多余吗？招聘一直是一个相当人性化的过程。但是，如果工具能够迅速占据普通招聘人员工作的主要部分，那么人类猎头人的卡片是否会冗余？也许答案就在那里 - “普通”招聘人员可能面临失去工作的风险。随着技术的飞跃，我们无法保持平均水平 - 我们的技能也需要取得巨大的飞跃。虽然很容易说未来是合作的，但一旦升级，人类和人工智能招聘人员都可以联合起来更好地招聘，很难封锁聊天机器人停止和人类开始的确切位置。我们在哪里真的需要人类招聘人员进行干预？建立关系，谈判技巧和同理心是（现在仍然是）关键的人类特征，招募聊天机器人现在几乎可以无缝地模仿。机器人已经证明了他们在采购，筛选和跟踪候选人，安排面试和跟进超人效率方面的价值。到2020年，我们是否应该开始准备由人工智能招聘人员进行采购、筛选、访谈和安排？ Venkatesh认为，“虽然他们永远不会在整个招聘过程中取代人类，但基于人工智能的工具可以在传达组织品牌和确保从第一印象中获得积极的候选人体验方面发挥不可或缺的作用。” 如果招聘聊天机器人是候选人的第一联系人，它将影响申请人如何看待雇主品牌，从人类招聘人员那里夺走另一个控制领域。因此，人类招聘人员的重点转向确保招聘的人性方面得到满足。有趣的是，人们需要在自己的角色中为自己创造一个利基市场，或者冒着过时的风险。选择“理想”招聘AI工具 “在寻找一个理想的适合人工智能的招聘工具时，重要的是要考虑组织正在努力实现的目标，技术可以补充或改进您当前的流程，以及需要什么来创建候选人和招聘人员，”Venkatesh说。随着大多数组织意识到对外部客户的全渠道，多语言营销的价值，有些人了解为内部客户做同样的事情的价值。会话聊天机器人可以实现这一点 - 将公司连接到跨平台的候选人。在选择最适合的招聘聊天机器人时，组织需要评估所需的复杂程度。并非所有角色都需要NLP和深入见解，并且可以通过基本筛选和多选格式处理一些工作需求。这是组织需要明智的选择，并在最佳实践和最佳实践之间做出选择。 Venkatesh提出了一个有趣的观点，即“招聘人员应该寻找具备强大会话能力的智能助理，以便与候选人建立信任和信心，并提供无缝的用户体验。反过来，这种信任有助于提高整个渠道的候选人参与度，完成率和转换率。”她还警告说，“错误的解决方案可能导致低参与度，甚至会减损候选人的体验。” 在上面的见解中有两个要点需要注意。首先，您可能拥有一流的技术，但这并不一定能确保候选人参与。事实上，如果技术不是您的目标候选人所需要的，那么就会导致他们脱离接触，并且会影响他们的招聘流程。其次，需要将这些工具视为“助手”。当2020年的聪明招聘人员超越担心失去工作并将招聘聊天机器人作为同事来缓解他们的任务时，他们最终可以充分利用这些技术。那么，你会在2020年被机器人聘用吗？那么，这可能仍然取决于您是否在对话的前几秒内给机器人留下了深刻的印象（因为这会影响决策树）。有些事情不改变！以上为AI翻译，内容仅供参考原文链接：How will Recruiting Chatbots Change Hiring in 2020?

资讯
2019年04月30日
资讯

未来人力资源的3个角色文/Neelie Verlinden 我们经常谈论技术如何改变工作世界。的确，自动化和新技术的到来将导致某些工作岗位的消失，但更重要的是，它将促使我们很多人提高技能，以便为未来做好准备。我们也谈到了人力资源在数字化转型中的作用;HR如何帮助组织和员工成为未来的证明?培训和发展在这一切中扮演了什么角色?我们在招聘候选人时应该寻找哪些技能? 我们不谈论的，或者至少不经常谈论的，是几年后人力资源会是什么样子。未来人力资源的角色是什么? 几周前，我的人力资源未来的朋友们发布了他们的2019年人力资源未来技能报告，这份报告是基于来自61个国家的400多名专业人士完成的一项调查。在这份报告中，正如它的名字所暗示的，他们讨论了人力资源专业人士为了将来证明自己所需要的一些必要技能。在这篇文章中，我们将快速浏览一下我未来人力资源报告中提到的五项技能。我们还将尝试描述在不久的将来对HR至关重要的三个角色。未来的人力资源技能根据My HR Future的调查，当被问及“如果你能在2019年培养一项技能，你会选择什么?” 1. 人力分析 28%的受访者表示，2019年他们最想培养的技能是“人力分析”。 2. 软技能 15%的人认为2019年最重要的(软)技能是解决问题、分析问题、变更管理和谈判能力。 3.数字人力资源 12%的受访者希望提升自己在数字人力资源和人力资源技术方面的能力。 4. 战略人力资源规划 10%的受访者表示，策略性人力资源规划是他们最需要发展的技能。 5. 设计思维和利益相关者管理分别有9%和6%的受访者认为设计思维和利益相关者管理是今年进一步发展的基本技能。未来的人力资源角色既然我们现在对人力资源专业人士认为重要的技能有了一个概念，我们就可以开始思考未来人力资源的各种角色会是什么样子。虽然仍然需要一个全面的，通才型的人力资源专业人士，他们将需要配备一系列新的技能(如上所述)。与此同时，在当前技术和全球劳动力水平发展的推动下，将需要人力资源专家，他们是各自专业领域的专家。我们可以想象未来人力资源的几个角色(很多)：数字化的传教士当前人力资源技术的爆炸式增长远未结束。相反，几乎没有任何人力资源部门没有一系列令人印象深刻的软件和工具来实现流程的自动化和数字化。仅在招聘技术领域，每周就有十几个新解决方案上市。不用说，HR部门的每个人都不可能在所有其他活动之外还跟上最新的技术。特别是在未来几年，人力资源技术解决方案的数量可能会进一步增加。因此，我们可以想象企业拥有自己的数字人力资源传道者。这个人的几个特点: 对人力资源技术充满热情的人具备必要的技能，掌握新解决方案的本质及其对组织的潜在好处精通数字和技术始终愿意尝试新技术，不害怕质疑现有的解决方案在实施和使用新解决方案时，能够让所有利益相关者都参与进来;传福音的那部分工作。国际象棋大师平均劳动力主要由全职员工组成的时代已经一去不复返了。今天的雇员是自由职业者、兼职人员、全职人员、合同工以及介于两者之间的所有人的混合体。尽管这种新的组合当然有其优势——考虑灵活性、专业知识和对业务的不同视角——但它也有其挑战。其中之一就是继任计划。因为当你不知道你的需求是什么，或者你的劳动力中有多少是全职员工和临时员工时，你如何提前计划? 如果说接班计划在以前是一项挑战，那么当人力资源部门对谁将在何时离职仍或多或少有一定的了解时，现在就完全不同了。举例来说，随着劳动力迅速老龄化或自动化程度的提高，工作和劳动力都将发生变化，由此带来的挑战。我们不要忘记招聘，因为当我们谈论劳动力规划时招聘是等式中不可避免的一部分。当我们考虑未来的人力资源角色时，一个在战略劳动力规划方面的专家，或者我们喜欢称之为真正的象棋大师，是不可或缺的。这个人的几个特点：有能力解决复杂难题的人很有条理的具有跳出思维定势，从不同角度看待问题的自然倾向精通数字和技术能够快速适应变化的环境人员数据向导没有数据就不可能有技术。绝大多数人力资源技术解决方案都是由数据驱动的，并具有分析功能。这是数据频谱的一面。另一个是人员分析。由于基于云的人力资源系统的增加，越来越多的组织开始存储员工数据。然而，为了利用这些数据，他们需要知道如何使用这些数据的人。这意味着——除了其他事情之外——数据科学家知道什么数据可以使用(科学地验证)，数据应该存储在哪里(集中地)，当然，还知道如何从it中获得对业务有积极影响的有价值和可操作的见解。但这个角色需要更多。数字人力资源使我们能够更聪明地思考哪些数据将带来更好的性能。基于这些信息，我们可以建立我们的系统，并开始进行人员分析。因此，人员数据向导更像是一个人员数据和系统向导。下图很好地说明了这一点。图片来源- PA: FOW会议我们不要忘记这样一个事实:如果想让组织的其他成员理解，人员数据向导需要能够将这种“外国数据语言”翻译成普通人员的英语。当谈到这个人的特点时，我们会想到: 非常严谨的人他喜欢数字有很强的分析能力能够讲一个引人入胜的故事精通数字和技术合作的重要性尽管未来的人力资源角色将(更加)专业化，但将它们视为独立的实体将是错误的。为了让每个职能真正发挥作用，我们的“特殊人力资源部门”需要密切合作。因为，例如，当象棋大师开始规划劳动力和招聘需求时，他或她无疑将需要相关的人员数据和支持技术解决方案来创建一个可靠的战略。这意味着他们需要同时咨询人员数据向导和数字化专家。其他任何需要处理的人力资源问题也一样，无论是与绩效管理、学习和发展相关的话题，还是与入职相关的话题;为了制定出一个好的战略和执行方案，所有的人力资源部门必须通力合作。最后一点在一个自动化和新技术正在迅速改变工作世界的时代，人力资源将在帮助企业及其员工成为未来的证明方面发挥重要作用。但在不远的将来，人力资源本身也会有很大的不同。人力资源专业人士需要具备一系列新的技能，包括人员分析、数字人力资源、战略劳动力规划、设计思维和利益相关者管理。虽然仍然需要一种全面、通才型的人力资源专业人员，但也需要人力资源专家。以上为AI翻译，内容仅供参考原文链接：3 HR Roles of the Future

资讯
2019年04月30日
投融资

【HRTechChina专稿】2019年04月人力资源科技投融资小结 2019年4月，HRTechChina共收录了26家人力资源科技行业投融资信息。投融资信息分别为：国内1家，国外25家。同时，编辑又把人力资源科技行业再进行领域细分，本月收录的细分领域涉及：HRSaaS、L&D、绩效管理、劳动力管理、企业服务、人力资源服务、员工服务、员工福利、员工招聘等。L&D领域或成本月海外投融资热点。盘点：本月国内的一起融资事件：青年职业成长一站式服务平台「刺猬CIWEI」完成了由东方富海领投的数千万元 A 轮融资。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/27689.html）本月最大一笔融资来自法国科技公司HR Path完成的一笔1亿欧元融资。该公司是一家覆盖整个人力资源领域的创新型公司，宣布已通过ANDERA Partners的支持筹集了1亿欧元。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/28018.html）此外，另一巨额融资事件是在线教育巨头Coursera在Seek Group牵头的E轮融资中筹集了1.03亿美元。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/28115.html） L&D领域总计发生7起融资事件，融资总额达1.64亿美元，除了国内青年职业成长一站式服务平台「刺猬CIWEI」和Coursera融资，其它五起融资分别是： Make School是一所独特的绩效付费大学，如果学生毕业后的收入超过6万美元，就只需要缴纳学费。该大学宣布，它已经从Venrock牵头的B轮融资中筹集了1500万美元，参与融资的还有Learn Capital和Kapor Capital。继2017年10月约1000万美元的融资之后，这家旧金山初创企业的融资总额达到3000万美元，并将在未来几年推动其在纽约的扩张。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/27840.html）总部位于加拿大多伦多的学习与发展市场技术提供商 Synapse完成了250万美元的种子融资。该轮由Generation Ventures领导，参与者包括Ripple Ventures，Differential Ventures，CEAS Investments，Cathexis Ventures，Ideal Ventures和Venture Capitalist Neal Dempsey。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/27816.html）企业学习服务供应商360Learning宣布获得4100万美元B轮融资。投资方为Bpifrance、Hiinov - Dentressangle、XAnge、Educapital和ISAI。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/27816.html） Zippia是一家位于加利福尼亚州圣马特奥的在线工具供应商，帮助人们规划自己的职业生涯，筹集了850万美元的A轮融资。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/28057.html） Northpass是一家现代的学习解决方案，旨在提升企业业绩。该公司已获得由爱迪生投资公司(Edison Partners)牵头的400万美元A轮融资。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/28180.html）此外，作为人力资源科技一直以来的关注热点招聘领域，本月总计发生3起融资事件，融资额达9000万美元。 Triplebyte是旧金山的一家初创公司，它使用编码测试和机器学习来为潜在员工匹配空缺职位。本月Triplebyte宣布它已经在B轮融资中筹集了3500万美元，该基金由YC Continuity的Ali Rowghani和Founders Fund的Brian Singerman共同领导。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/27824.html） Hireology是一家总部位于芝加哥的初创公司，它于本月宣布已经筹集了2700万美元的资金。Hireology计划利用最新一轮融资，扩大招聘平台，进军新市场，该公司专门帮助分散经营的企业寻找和招募新员工。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/28065.html） Eightfold寻求通过人工智能和机器学习解决招聘挑战，并且正在筹集风险资本以促进增长。总部位于加利福尼亚州山景城的人才平台提供商近日宣布，它已经筹集了由IVP领导的C系列融资2800万美元，其中包括Foundation Capital和Lightspeed Ventures。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/28093.html）值得一提的是，本月融资事件集中于A轮和B轮，分别为9起事件和8起事件。A轮融资（包括种子轮）金额约计1.06亿美元。其中最大一笔A轮融资事件是前Zenefits创始人帕克•康拉德(Parker Conrad)带着企业服务集成应用Rippling回归并获得4500万美元的A轮融资。这轮投资由凯鹏华盈(Kleiner Perkins)及其企业领袖马蒙•哈米德(Mamoon Hamid)牵头。据一位消息人士证实，这轮融资的估值达到了惊人的2.7亿美元。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/27695.html） 8起B轮融资金额总计约2.04亿美元。其中最大一笔融资为企业学习服务供应商360Learning宣布获得4100万美元B轮融资。投资方为Bpifrance、Hiinov - Dentressangle、XAnge、Educapital和ISAI。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/27816.html）查看2018年度投融资报告：2018年中国人力资源科技投融资简版报告附录投融资表格信息，供参考⇓ 2019年04月人力资源科技投融资小结 HRTechChina2019年04月投融资表时间公司国内外领域融资轮融资额领投方文章链接 2019/4/1 Productiv 国外企业服务 A轮 800万美元 Steve Loughlin http://www.hrtechchina.com/27635.html 2019/4/2 Qoreboard 国外绩效管理种子轮 160万美元 Idea Fund Partners http://www.hrtechchina.com/27731.html 2019/4/2 Vestwell 国外员工福利 B轮 3000万美元 Goldman Sachs Principal Strategic Investments http://www.hrtechchina.com/27728.html 2019/4/3 Rippling 国外人力资源 A轮 4500万美元 Kleiner Perkins http://www.hrtechchina.com/27695.html 2019/4/4 Talentuno 国外人力资源技术 A轮 450万美元 Bonitás Venture Capital Fund Management http://www.hrtechchina.com/27843.html 2019/4/8 刺猬CIWEI 国内 L&D A轮数千万元东方富海 http://www.hrtechchina.com/27689.html 2019/4/9 Make School 国外 L&D B轮 1500万美元 Venrock http://www.hrtechchina.com/27840.html 2019/4/9 Embroker 国外企业服务 B轮 2800万美元 Tola Capital http://www.hrtechchina.com/27778.html 2019/4/10 Synapse 国外 L&D 种子轮 250万美元 Generation Ventures http://www.hrtechchina.com/27816.html 2019/4/11 Triplebyte 国外员工招聘 B轮 3500万美元 Ali Rowghani http://www.hrtechchina.com/27824.html 2019/4/12 LumApps 国外企业服务 B轮 2400万美元 Idinvest Partners http://www.hrtechchina.com/27931.html 2019/4/15 Keeper 国外零工服务种子轮 160万美元 Y Combinator http://www.hrtechchina.com/27867.html 2019/4/15 Hireology 国外员工招聘 D轮 2700万美元 Blue Cloud Ventures http://www.hrtechchina.com/28065.html 2019/4/16 Salary Finance 国外员工服务 C轮 3280万美元 Blenheim Chalcot http://www.hrtechchina.com/28071.html 2019/4/17 Innovapptive 国外劳动力管理 A轮 1630万美元 Tiger Global Management http://www.hrtechchina.com/28074.html 2019/4/17 Bizzabo 国外企业服务 D轮 2700万美元 Viola Growth http://www.hrtechchina.com/27927.html 2019/4/17 360Learning 国外 L&D B轮 4100万美元 Bpifrance http://www.hrtechchina.com/28090.html 2019/4/18 HR Path 国外人力资源服务私募股权 1亿欧元 Andera Partners http://www.hrtechchina.com/28018.html 2019/4/18 Zippia 国外 L&D A轮 850万美元 e.ventures http://www.hrtechchina.com/28057.html 2019/4/23 Astound 国外企业服务 B轮 1550万美元 March Capital Partners http://www.hrtechchina.com/28120.html 2019/4/23 Ceipal 国外 HRSaaS A轮 750万美元 Mistral Venture Partners http://www.hrtechchina.com/28153.html 2019/4/24 Eightfold 国外员工招聘 C轮 2800万美元 IVP (Institutional Venture Partners) http://www.hrtechchina.com/28093.html 2019/4/24 Northpass 国外 L&D A轮 400万美元 Edison Partners http://www.hrtechchina.com/28180.html 2019/4/24 Holded 国外企业服务 A轮 600万欧元 Lakestar http://www.hrtechchina.com/28107.html 2019/4/25 Coursera 国外 L&D E轮 1.03亿美元 SEEK Group http://www.hrtechchina.com/28115.html 2019/4/26 Lattice 国外 HRSaaS B轮 1500万美元 Shasta Ventures http://www.hrtechchina.com/28141.html

投融资
2019年04月30日
资讯

劳动力管理软件：它是什么，为什么你需要它? 在过去，人力资源管理需要大量的人力资源工作者来有效地预测劳动力需求，管理员工的时间表，并确保劳动力正在生产必要的任务，使公司朝着他们的目标迈进。对于管理大量员工的公司来说，找到管理和优化这些员工的生产力的方法对于公司的成功、盈利和生产是至关重要的。然而，如今，商业世界的数字化正在改变企业管理和监督员工的方式。劳动力管理软件为企业提供了许多重要的好处，这些公司正在寻找成本效益高、效率高的方法，以便从员工那里获得最大的收益。什么是员工管理软件? 最近发表在《应用心理学杂志》(Journal of Applied Psychology)上的一篇文章发现，美国工人在工作日中有大量空闲时间。研究表明，如果不把时间花在积极从事或从事与工作相关的工作上，估计每年雇主会损失1000亿美元。研究还提到，超过四分之三的受访员工承认他们在工作中有过某种类型的空闲时间。员工管理软件(WMS)可以帮助企业有效地管理员工的日程安排，以避免员工在工作日无所事事。此外，劳动力管理软件可以提供对业务和员工指标的重要见解。学会利用时间管理工具的人力资源部门可以找到方法，尽可能少地雇佣员工，有效地完成工作。软件用于员工管理的用途和好处员工管理软件有几个核心功能，可以帮助企业及其各自的人力资源部门有效地管理员工。首先，该软件可以通过更真实地识别员工的技能来优化劳动调度。为一项特定的工作找到最称职的员工可以帮助减少需要雇用的人数。此外，这些软件程序可以在特定的时间和业务相关的任务中提供详细的劳动管理需求分析。这可以消除基于活动的员工管理决策的猜测。此外，时间管理软件可以用来收集时间和工作数据。这将为人力资源部门提供与公司内部劳动力使用相关的有用的员工指标。休假管理也可以是劳动力管理软件的另一个重要功能，允许员工请求休假，同时允许简化流程来处理这些员工的请求，而不会对必要的人员配备要求产生负面影响。最后，或许也是最重要的，时间和考勤软件程序将允许公司监控员工的工作时间、迟到、早退、休息时间和旷工。这些项目可以帮助各种规模的公司节省时间和资源，识别和奖励最敬业的员工，制定有效的政策来管理缺勤员工和空闲时间，同时避免因纸张跟踪系统而导致的文书错误。人力资源管理软件系统最显著和重要的功能包括: 可定制的仪表板，以便公司可以修改与员工交互的方式。通过智能设备，人力资源主管可以远程监控员工的出勤和绩效。这对于管理远程员工的企业尤其重要。嵌入式实时报告:这些报告可以让公司观察和监督实时员工的产出，以确保每小时的任务都得到充分完成。无限语言包：大约58%的小型企业拥有国际客户，因此，无限语言包可以让这些公司扩大其劳动力，包括说不同语言的外国工人。高级消息传递功能对于与员工的直接通信非常重要。员工管理软件的这一功能可以消除员工会议的需要，从而降低生产力。招聘：人力资源管理软件也可以帮助企业招聘和维护最好的员工人才。劳动力管理软件对于管理可用员工池也是必不可少的。这可以减轻在紧张的商业活动中寻找所需员工所带来的压力。小时工当然是很常见的，尽管一些企业正在寻找能够通过任务或项目获得报酬的员工，尤其是雇佣自由职业者的时候。员工管理软件使得公司可以根据任务或项目来计时，而不是通常的早上9点到下午5点的工作日。将技术融入到劳动力管理软件中管理人力资源是困难的，尤其是对拥有数十或数百名员工的企业而言。人工智能(AI)正慢慢被纳入劳动力管理软件的某些方面。人工智能提供了深度学习能力，可以收集、组织和分析各种数据和信息流。人工智能不仅使数据收集过程自动化，而且机器学习能力可以进行推断，并生成与员工绩效相关的洞见，因为这些洞见与业务目标相关。将人工智能和机器学习等先进技术融入员工管理软件，将使人力资源部门避免与员工绩效相关的猜测。此外，人力资源经理将能够使用这些系统提供的即时可用的洞察力和分析来优化劳动力和员工的绩效。人力资源软件的变化与演变人工智能和机器学习技术已经简化了员工的工作流程，同时也将过去由人力资源员工负责的常规、非创造性任务自动化。然而，随着这些前沿技术的不断进步和进化，人工智能的深度学习能力应该能够承担更广泛的功能。例如，在不久的将来，劳动力管理软件应该能够通过管理员工增长和满意度指标来帮助公司避免员工流失。美国进步中心(CAP)估计，替换员工的成本: 高流动率、低薪工作，年薪的16% 中档职位，年薪的20% 受过高等教育的管理职位，年薪的213% 人工智能技术在劳动力管理系统中将帮助企业通过避免共同的人员流动来节省资金。此外，机器学习系统还将能够帮助人力资源专业人员招聘和评估员工。这将帮助企业找到并留住最优秀的员工人才，使企业朝着正确的方向发展。劳动力管理系统和软件为各种规模的企业提供了许多重要的好处。合并这些软件程序将帮助您的公司使用最好的人力资源技术前进。以上为AI翻译，内容仅供参考原文链接：WORKFORCE MANAGEMENT SOFTWARE: WHAT IS IT AND WHY YOU NEED IT?

资讯
2019年04月30日
资讯

重要通知：HRTechChina推出初创企业支持计划 HRTechStartup Plan第二期（北京站）强势来袭，不要错过！错过了4月19日上海站的HRTechStartup Plan？没关系！5月22日北京站来了！由HRTechChina推出初创企业支持计划 HRTechStartup Plan第二期强势登陆！并且，这一次主办方决定再为初创企业送惊喜，将原先的5分钟DemoShow时间扩大到了8分钟！！参加过上一期活动的小伙伴们都知道，“时间就是金钱”在讲台上得到完美诠释，毕竟五分钟一过，大屏幕无情关闭正在演播的内容，我们的主讲小伙伴不得不从演讲中抽身，带着懊悔、依依不舍的情绪下台...... 听到小伙伴“再给我三分钟”的呼声，这一次增加到的8分钟演示可要好好把握！当然，福利增加了，竞争自然也会提高，此次计划仅限4名！仅限4名！仅限4名！了解我们的初创小伙伴请抓紧时间提交！还不了解这个项目的小伙伴，下面将为你继续介绍。 HRTechChina立足中国，致力于推动中国的人力资源科技发展，加快中国人力资源数字化转型，提升企业人力资源科技应用，建立HR科技服务机构与企业\企业HR之间的桥梁。作为整体规划的一部分，我们特别推出初创企业计划，这个支持计划不仅仅是HRTechChina利用我们的资源、品牌、活动等对刚刚起步的创业者进行的支持，更是各个亲身推动中国人力资源科技发展的创业者们对HRTechChina的支持和信任。支持计划将主要从以下方面展开：－市场宣传推广（线上及线下）如在综合性活动论坛中，开辟Startup专区和时段－定期举办创业者活动或聚会－资本、导师、市场对接等哪些创业机构欢迎加入创业支持计划：－创业团队，规模在10人以下的；－融资阶段在天使轮及之前的；－有创新具体的产品和服务可展示； “初创企业支持计划 HRTechStartup Plan”第二期市场宣传推广的机会来啦！－在2019年5月22日中国人力资源科技·未来馆（HRTechXPO2019），我们将从加入创业者支持计划的机构甄选部分项目或者产品进行线下展示和推介的机会，每个Demo Show的时间限时8分钟。要求初创团队，规模10人以下，天使轮或之前，有创新的产品和服务可展示。申请5月22日 8分钟创新SHOW，可以点击这里提交。申请地址：http://umian.me/v98nN3 通过申请后，我们会与您联系。如果5月20日前没有联系，还请理解。 HRTechStartup Plan第一期项目展示：HRTechStartup最新出炉项目分享---初创企业支持计划系列之上海（详情请见：http://www.hrtechchina.com/27894.html）致力于推动中国人力资源科技发展的HRTechChina.com

资讯
2019年04月30日

《 123 4 》