-
薪酬策略
英国一家薪酬数据平台Ravio 获得 1200 万美元 A 轮融资，推动全球劳动力薪酬数据现代化
HRTech概述：总部位于英国伦敦的薪酬数据平台 Ravio 宣布完成 1200 万美元的 A 轮融资，由美国 Spark Capital 领投，澳洲 Blackbird 和欧洲 Cherry Ventures 跟投。Ravio 致力于用实时数据重塑企业的薪酬策略，解决当前企业普遍依赖12-18个月前过时数据的痛点。Ravio 的平台通过与客户的 HR 系统 API 直接对接，实时收集并分析全球市场薪酬数据，覆盖 46 个国家、100 多种职位，支持不同公司按行业、规模、融资轮次等多维度精确对比薪资、股权和福利。客户包括 Just Eat Takeaway、Octopus Energy、Wise、Adyen、Mollie、Zoopla 和 Skyscanner 等知名企业。
英国伦敦的薪酬数据平台Ravio 宣布完成由美国 Spark Capital 领投的 1200 万美元 A 轮融资，参投方还包括澳大利亚的 Blackbird 和欧洲的 Cherry Ventures。Ravio 的使命是通过实时市场数据与决策工具，现代化企业的薪酬管理方式。
Ravio 的客户包括 Just Eat Takeaway 和 Octopus Energy 等知名消费品牌，金融科技领军企业如 Wise、Adyen 和 Mollie，以及科技公司如 Zoopla 和 Skyscanner。
薪酬数据的滞后困境
尽管薪酬通常占企业运营成本的 70%，多数公司仍使用 12 至 18 个月前的零散数据进行决策。这种过时的数据导致严重问题：
当薪资低于市场水平时，人才流失；
部分岗位薪资超支，而其他岗位却难以招人；
新员工与现有员工参考数据不同，导致薪酬不公。
Ravio 的首席人力官 Vaso Parisinou 表示：“Ravio 的想法来源于我在 Deliveroo 初创阶段主导薪酬审核的经历。当时我们快速扩张，但要找到相关市场的数据非常困难。我需要在多个国家制定薪酬结构，确保数据反映最新市场情况，尤其是在远程岗位上填补数据空白几乎不可能。”
破解复杂的薪酬管理难题
Ravio 联合创始人兼 CEO Merten Wulfert 表示：“市场数据的更新速度远远跟不上市场本身的变化。我们通过直接接入客户的 HR 系统，现代化了几十年来依赖手工调研的薪酬数据收集方法。通过自动化流程，我们得以持续分析市场动态。”
已采用 Ravio 平台的企业已经看到明显改善。德国 SaaS 企业 HERO Software 今年员工从 100 人增长到 250 人，其人力负责人 Anna-Lena Grimm 表示：“我们使用 Ravio 构建薪酬带，立即就发现了几个异常情况，非常容易发现薪酬公平问题。”
实时数据替代过时资料
Ravio 的平台提供涵盖 46 个国家和 100 多个职位的市场薪酬数据，帮助企业更快做出合理决策。其核心功能包括：
实时更新的全薪酬市场基准；
支持对整个组织进行薪酬对比；
针对现代薪酬负责人设计的工具，可简化薪酬结构设置、调薪流程并预防薪酬不平等。
客户通过 API 安全连接自己的 HR 软件，数据会被匿名汇总形成市场基准。企业可根据员工人数、融资阶段、行业等维度，精准比较自身的薪资、股权与福利水平。每当员工入职、离职或调薪时，数据也会实时同步到 Ravio 系统中。
Mollie 的人力副总裁 Jodi Slomp 表示：“Ravio 的实时数据让我们无需再依赖滞后的数据集或手动估算。平台数据更新快，图形展示也非常直观。”
Bolt 的高级薪酬经理 Evert Kraav 也说：“我最喜欢 Ravio 的是它能实时反映市场变化。我们现在可以按当前市场水平精准对标薪酬。”
推动全球扩张
Ravio 表示将利用本轮融资加速全球扩张，并帮助更多企业构建具备竞争力的现代薪酬体系。
Ravio 首席产品与技术官 Raymond Siems 表示：“我们为 1200 多家公司提供服务，深知薪酬负责人在数据缺乏、工具落后的情况下常常陷入两难。我们的产品正是为了解决这个痛点，提供高效、准确的实时数据与决策支持，彻底减少手动操作。”
Ravio 本轮融资将主要用于：
扩展数据集，覆盖更多区域与行业；
开发更智能的市场洞察工具，包括新员工薪酬对标与预测分析；
投资建设先进的薪酬管理工具，提高效率与可操作性。
Spark Capital 的 Alex Finkelstein 表示：“我们很高兴能继续加码对 Ravio 的投资。无论是哪个行业或公司规模，制定合理薪酬始终充满挑战。Ravio 已具备成为实时薪酬数据行业标准的潜力。”
关于 Ravio
Ravio 成立于 2022 年，致力于为企业提供实现薪酬信心所需的数据与工具。通过实时市场洞察与现代化薪酬管理平台，Ravio 帮助前瞻性企业避免“薪酬债务”——即薪酬结构与市场脱节所带来的成本与风险。目前，Ravio 向员工规模在 100 人以上的公司提供为期两个月的免费薪酬对标试用服务，详情请访问 ravio.com。
-
薪酬策略
重新雇用是新的招聘策略吗？“回旋镖”员工说是
在过去的两年里，辞职潮造成了企业的人才短缺和内部动荡。作为回应，许多组织不得不通过快速和大量地招聘外部人才来取代失去的人才，以实现大流行后的恢复和增长。然而，根据一些行业报告，许多换过工作的员工现在似乎在重新考虑他们的选择--他们要么在加入一个组织后不久就寻找新的工作，要么被以前的雇主重新雇用，成为一个再就业者，即所谓的 "回旋镖 "员工。
重新雇用员工在过去被认为是一种禁忌，但现在研究人员对这一趋势感到好奇，因为组织和员工都在通过重新进入一个已知的工作关系来实现利益和新机会。
在Visier，我们很好奇是否会在我们自己的社区数据库中发现这一趋势，该数据库有1500万条匿名雇员记录，而我们确实做到了。
重新雇用的趋势是真实的
研究Visier社区数据库的数据表明，回旋镖员工的趋势确实存在。这些数据以及对这些类型的员工进行的几次访谈，既揭示了这一趋势背后的数字，也揭示了造成这一趋势的一些原因。
我们的数据科学家对覆盖过去三年半的数据集的分析表明，重新雇用率一直在27%和29%之间（年化）。这意味着，以2021年为例，27%的外部雇员在过去三年内曾在同一公司有过辞职事件。(到目前为止，2022年的数字已经比2021年的比率爬升了一个百分点）。
回旋镖员工的人口统计学特征令人惊讶。我们发现，在我们的样本中，被重新雇用的员工也离开了--在某些情况下回到了经理级别的职位，在辞职时的工作表现处于中高水平，并且分布在30岁以上的所有年龄段。
保留和重新雇用战略：需要关注的3个指标
这一切对企业来说意味着什么？他们如何确定重新雇用战略是否有意义以及何时有意义？根据研究结果，在雇用、重新雇用和保留新的（或不太新的）员工时，请注意这三个指标：
1. 离职率
近年来，自愿减员受到了广泛的关注，并继续成为一个需要关注的指标。深入了解离职率的细节，以了解在哪里、谁、为什么离开--也许是返回--的能力，已经成为有数据意识的公司的桌面赌注。结合离职率，彻底了解离职的驱动因素--compa-ratios、晋升率或敬业度数据--有助于监测自然减员和重新雇用率，当涉及到了解是什么真正驱使人们离开，也许是什么让他们回来。
2.员工倾听
在大流行期间，企业专注于持续倾听，以把握员工体验的脉搏，包括感知到的敬业度、包容性和机会的水平。混合和远程工作模式使管理者与团队成员保持联系成为挑战。
敬业度、经验、脉搏和 "倾听 "数据与其他人才和业务指标相结合，是一个关键的指标，对于关注员工保留的组织来说是一个赌注。
3.薪酬
最近的人才短缺和招聘趋势导致一些组织的薪酬预算不翼而飞，因为工作转换者的工资增长中位数高于留下来的人。我们的数据显示，最近几年，回旋镖员工平均受益于20%-25%的薪酬提升--这是个奇怪的事实，可能说明了公司的保留和薪酬策略。当然，为所有人全面加薪既不合理，甚至可能没有必要。了解企业中哪个领域对薪酬更敏感，可以成为一个更有针对性的薪酬策略。
作者简介
Andrea Derler博士：Andrea Derler博士是Visier的研究和客户价值负责人，组织研究员，之前是人力资本分析师。她拥有管理研究、人文科学和人力资本咨询方面的背景。在Visier，Andrea领导研究工作，并帮助为商业和人力资源领导者提供基于数据库，以实践为导向且可操作的见解。
Carlina Kim：在UBC完成她的数据科学硕士课程后，Carlina加入Visier，成为一名数据科学实习生。她目前是数据科学与工程团队的出版与研究中心的一员，她的主要职责是运行端到端的研究项目，包括开发分析脚本，运行我们的研究管道，为Visier的报告创建可视化和统计分析。
Manda Winlaw博士：Manda Winlaw博士是Visier的高级数据科学家，Visier是人力资本分析的领导者。她曾在多个不同领域担任数据科学家，并坚信使用数据为所有人做出更好的决策。她拥有应用数学博士学位以及经济学和计算数学硕士学位。
文章来源：Visier
扫一扫 加微信
hrtechchina
